配套改革明權責  加強管理出成果

從1991年6月份開始，大連復州灣鹽場進行了勞動制度綜合配套改革工作，實行了崗位技能工資。全場職工與企業簽訂了《企業職工合同》，由此打破了四十多年來一直實行的國營固定工制度。企業職工合同的簽訂，標志著全場職工從過去的國營職工變為企業合同制工人，職工同企業建立了法律上的權利與責任關系。這對于增強企業活力，激發職工工作熱情，起到了積極的作用。

同時，工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)制(zhi)度的改革，打破(po)了過去一直沿用的等級(ji)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)制(zhi)，由(you)等級(ji)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)制(zhi)變為崗位技(ji)能(neng)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)制(zhi)，包(bao)括(kuo)技(ji)能(neng)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)、崗位工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)、效益工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)、輔助(zhu)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)和特殊工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)五個(ge)部(bu)分。為了做到公平，場(chang)按(an)著“勞(lao)動(dong)技(ji)能(neng)、責任(ren)、強(qiang)度、條(tiao)件”等四大要素(su)，分解(jie)出20個(ge)因素(su)和89條標準，對全場161個工種自下而上、上下結合搞了崗位測評打分，由高分到低分對工人劃了8個崗級，干部按職務劃了9個崗級。在安排增資水平時，突出了向海鹽一線工人傾斜，也適當向運輸裝卸工、道工和化工倒班工人傾斜。這種工資制度主要體現了在什么崗位享受什么樣的崗位工資，并通過培訓考核，依據貢獻的大小、技術的高低等確定其技能工資的多少，對穩定一線和苦臟累險崗位的職工起到了一定的作用。本次改革不僅推進了企業的管理工作，同時也得到了上級有關部門的肯定。1992年3月16日，大連市勞動局、市體改委有關部門的領導同志，來復鹽檢查指導勞動制度綜合配套改革工作，對復鹽勞動制度綜合配套改革工作給予了充分的肯定和較高的評價。

場(chang)不僅(jin)在管理方面的各項改革措施受(shou)到上(shang)級領(ling)導的肯定，同時生(sheng)產(chan)工作(zuo)也得到上(shang)級領(ling)導的高度重視。1992年5月22日，時任大連市市長的魏富海來到復鹽檢查指導工作。在深入海鹽生產班組、南海鹽田工程建設工地和鹽工宿舍樓了解生產、技改、鹽工生活情況后，對復鹽的生產發展形勢感到滿意。在二分場二班查看了結晶池內的海鹽長勢后，還與工人們一起進行了長達一小時的扒鹽工作。

隨著國家重點(dian)建設項(xiang)目(mu)——南(nan)海鹽田工程(cheng)經過關鍵性的(de)攻堅階段(duan)，一(yi)期工程(cheng)已基本就(jiu)緒。一(yi)條長21.4公里、高(gao)4.5米的深水攔海大壩，將2600公頃海域環抱其中。7月5日，大壩樞紐——十六聯水門正式提升放水，標志著鹽田二期內涵工程也將陸續開工。在施工過程中，工程總指揮部除以艱苦作業、晝夜施工來加快施工進度外，還以“保證質量、控制投資”為重點，加強施工中的科學化管理，應用系統工程技術優化工程管理方案，為工程節約開支高達189萬元，被評為1991年遼寧省和大連市現代化管理一等成果獎。（二十二）