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藍圖繪(hui)就明前景 再領風(feng)騷又五(wu)年（三(san)十八）

發布時(shi)間：2011-09-16|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話  藍圖繪就明前景(jing)  再領(ling)風騷又五(wu)(wu)年又五(wu)(wu)年，是(shi)從2011年開(kai)(kai)始的下一個五(wu)(wu)年，即中國國民經(jing)濟(ji)(ji)(ji)和(he)(he)社(she)會發展第十二(er)個五(wu)(wu)年。在這(zhe)五(wu)(wu)年里(li)，公司將在“十一五(wu)(wu)”期(qi)間取得有史以(yi)來(lai)最好成(cheng)績的基礎(chu)上，順應國家(jia)振興東北(bei)老工業(ye)基地和(he)(he)推進海(hai)洋經(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展的有利形(xing)勢，積極(ji)搶抓遼寧沿海(hai)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)帶開(kai)(kai)發開(kai)(kai)放和(he)(he)大連全域城市化建設加快(kuai)推進的難得機遇，依托(tuo)臨海(hai)臨港(gang)和(he)(he)土地資源豐富(fu)的

以人為本為員工 共建共享(xiang)得實惠(hui)（三十七）

發(fa)布(bu)時間：2011-08-23|發(fa)布(bu)者:大連(lian)(lian)鹽化(hua)(hua)(hua)(hua)集團|欄目：鹽化(hua)(hua)(hua)(hua)史話 以人為(wei)(wei)本(ben)為(wei)(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)  共建共享得實惠 大連(lian)(lian)鹽化(hua)(hua)(hua)(hua)集團有限公司無(wu)論是處在困難時期還是步入快速發(fa)展時期，始終把以人為(wei)(wei)本(ben)的思想貫穿于企業發(fa)展的全過程，在依靠員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)辦(ban)企業的同時堅持“共建共享、邊建邊享”，及時讓發(fa)展的成果惠及員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，即使(shi)在經濟危機(ji)期間也負責任地提(ti)出“保生產正常運行(xing)，保員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)收入增加(jia)”的口號，使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)真正感受到作為(wei)(wei)一(yi)名鹽化(hua)(hua)(hua)(hua)人前景有指(zhi)望(wang)、

精神文明添動力 助推企業立潮頭（三十六(liu)）

發(fa)布時間：2011-08-02|發(fa)布者:大(da)連(lian)(lian)鹽化(hua)集團(tuan)|欄目：鹽化(hua)史(shi)話  精(jing)(jing)神文明(ming)(ming)添動(dong)力  助推企業(ye)立潮頭 大(da)連(lian)(lian)鹽化(hua)集團(tuan)有限公司(si)從(cong)計(ji)劃經(jing)濟走向(xiang)市場(chang)經(jing)濟、從(cong)恢(hui)復(fu)性(xing)發(fa)展走向(xiang)跨越式(shi)發(fa)展，走的是(shi)一條兩(liang)個文明(ming)(ming)建(jian)設(she)齊頭并進(jin)的路。近年來，公司(si)黨(dang)委根(gen)據上級要(yao)(yao)求(qiu)，以(yi)構建(jian)和諧企業(ye)為要(yao)(yao)求(qiu)，以(yi)建(jian)設(she)社會主(zhu)義核心(xin)價值體系為任(ren)務，以(yi)開展群眾(zhong)性(xing)的創(chuang)建(jian)活動(dong)為途徑，用(yong)改革創(chuang)新精(jing)(jing)神持續加強了精(jing)(jing)神文明(ming)(ming)建(jian)設(she)，為公司(si)的發(fa)展注入(ru)了活力。加強組織

創新發展注活力(li) 百里銀(yin)灘寫華章（三十五）

發(fa)布時(shi)間：2011-07-16|發(fa)布者:大連鹽(yan)化(hua)集團|欄目(mu)：鹽(yan)化(hua)史話 創(chuang)(chuang)新發(fa)展注活力(li)  百里銀灘(tan)寫華章(zhang) 大連鹽(yan)化(hua)集團有限公司(si)從最(zui)初的(de)“煮海(hai)為鹽(yan)”到日曬海(hai)鹽(yan)，從分散制鹵、分散結(jie)晶到集中(zhong)(zhong)制鹵、集中(zhong)(zhong)結(jie)晶，從單一的(de)以生產海(hai)鹽(yan)為主(zhu)到海(hai)鹽(yan)、海(hai)水(shui)化(hua)工、海(hai)洋(yang)生物資(zi)源開(kai)發(fa)、建(jian)設開(kai)發(fa)四(si)大產業，從家庭(ting)作坊式的(de)手工操作到機械化(hua)、自動化(hua)生產工具的(de)應用，160多年特(te)別(bie)是國(guo)家改革開(kai)放以來的(de)創(chuang)(chuang)新發(fa)展，生產力(li)水(shui)平有了質的(de)飛躍，推動

戰略(lve)強企轉機(ji)制 百年老(lao)場換新裝(zhuang)（三十四）

發布時間：2011-07-02|發布者(zhe):大(da)連鹽化集團|欄目：鹽化史話 戰略強企轉機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)  百(bai)年(nian)(nian)老場(chang)(chang)(chang)換新裝2009年(nian)(nian)7月16日(ri)(ri)，對于大(da)連復州(zhou)灣鹽場(chang)(chang)(chang)來說，又是一個(ge)(ge)具有(you)里(li)程碑意(yi)義的日(ri)(ri)子。因為從(cong)(cong)這(zhe)一天起，沿用多年(nian)(nian)、享譽海內(nei)外的“大(da)連復州(zhou)灣鹽場(chang)(chang)(chang)”這(zhe)個(ge)(ge)名字被“大(da)連鹽化集團有(you)限公司”所取代，從(cong)(cong)此，這(zhe)個(ge)(ge)百(bai)年(nian)(nian)老場(chang)(chang)(chang)翻開(kai)了由工(gong)廠制(zhi)(zhi)(zhi)向(xiang)公司制(zhi)(zhi)(zhi)轉變的新篇章。此次改制(zhi)(zhi)(zhi)，是經大(da)連市政府同意(yi)、大(da)連市國(guo)資委批準，將(jiang)大(da)連復州(zhou)灣鹽場(chang)(chang)(chang)整(zheng)體改

轉(zhuan)變(bian)方式結碩果 科學發展譜新篇（三十(shi)三）

發(fa)布(bu)時(shi)間：2011-07-01|發(fa)布(bu)者:大連鹽(yan)化(hua)(hua)集(ji)團|欄(lan)目：鹽(yan)化(hua)(hua)史話 轉(zhuan)變方(fang)式結(jie)碩果(guo)  科(ke)(ke)學發(fa)展(zhan)譜新(xin)篇 在(zai)科(ke)(ke)學發(fa)展(zhan)觀指導(dao)下(xia)，大連復(fu)州(zhou)灣鹽(yan)場把轉(zhuan)變發(fa)展(zhan)方(fang)式擺在(zai)企業(ye)發(fa)展(zhan)重(zhong)中之重(zhong)的(de)(de)位置(zhi)上，通過思維(wei)觀念的(de)(de)轉(zhuan)變，努力(li)適應(ying)新(xin)形勢(shi)下(xia)改革與發(fa)展(zhan)的(de)(de)需要(yao)。從一(yi)些新(xin)項目的(de)(de)相繼(ji)建設投產并(bing)已(yi)取得成(cheng)果(guo)中可(ke)以看出(chu)，企業(ye)在(zai)以轉(zhuan)變發(fa)展(zhan)方(fang)式促進企業(ye)科(ke)(ke)學發(fa)展(zhan)的(de)(de)道(dao)路上已(yi)經邁出(chu)了可(ke)喜的(de)(de)一(yi)步。南(nan)海續建及東部鹽(yan)田整體改造工程作為(wei)公司(si)規模和耗(hao)資

危中尋機求發展 共克(ke)時艱渡(du)難關（三十二）

發布(bu)時(shi)間(jian)：2011-04-02|發布(bu)者:大(da)連(lian)鹽(yan)化集團(tuan)|欄(lan)目：鹽(yan)化史話 危(wei)中尋“機(ji)”求(qiu)發展  共克時(shi)艱渡難(nan)關 2008年的全球(qiu)經(jing)濟危(wei)機(ji)，在(zai)全國經(jing)濟普(pu)遍不(bu)(bu)景(jing)氣(qi)的大(da)背景(jing)下，大(da)連(lian)復(fu)州灣鹽(yan)場的生(sheng)產經(jing)營工(gong)作，在(zai)國慶節前后也經(jing)歷(li)了“冰(bing)火兩重天”的境(jing)地。節前，海(hai)鹽(yan)和鹽(yan)化工(gong)產品供不(bu)(bu)應(ying)求(qiu)，價(jia)格(ge)一(yi)路(lu)攀升，銷售(shou)收入(ru)、實現利(li)稅、職(zhi)工(gong)收入(ru)等指標均創歷(li)史同期最(zui)好水平。然而節后出現的一(yi)系列現象(xiang)卻令人感到意外(wai)，以鹽(yan)和鹽(yan)化工(gong)產品為原

承(cheng)載希望(wang)圓眾(zhong)夢 不辱(ru)使命(ming)搏一回（三十一）

發布時(shi)(shi)間：2011-03-16|發布者:大(da)(da)連鹽(yan)化集團|欄目：鹽(yan)化史話(hua) 承載(zai)希望圓眾(zhong)夢  不辱使(shi)命(ming)搏一回(hui)2008年3月(yue)20日上午8時(shi)(shi)整，是一個(ge)載(zai)入大(da)(da)連復(fu)州灣鹽(yan)場史冊(ce)的(de)重要時(shi)(shi)刻——因(yin)為從(cong)這(zhe)一刻起(qi)，承載(zai)幾代(dai)復(fu)鹽(yan)人(ren)夢想(xiang)的(de)南海(hai)續建(jian)及東部鹽(yan)田整體改造工程在(zai)人(ren)們期待的(de)目光中正式開工；也就(jiu)是從(cong)這(zhe)一刻起(qi)，全面拉開了復(fu)鹽(yan)轉變發展(zhan)方式的(de)大(da)(da)幕(mu)，企業從(cong)此走上了發展(zhan)的(de)快車(che)道。南海(hai)工程1993年5月(yue)因(yin)資(zi)金不足下馬，留下一個(ge)半(ban)截

外塑(su)形象求(qiu)尊嚴 內(nei)強素(su)質(zhi)為長遠（三(san)十）

發布(bu)時間：2011-03-02|發布(bu)者(zhe):大(da)連(lian)鹽(yan)化(hua)集(ji)團(tuan)|欄目：鹽(yan)化(hua)史話外(wai)塑形(xing)象(xiang)求尊嚴(yan)  內強(qiang)素質為長遠 場區地(di)域遼闊決定了復(fu)鹽(yan)各分場、班組(zu)分布(bu)點多、線長、面廣的(de)特點，近百(bai)個海(hai)(hai)鹽(yan)生(sheng)產班組(zu)分布(bu)在160多平方(fang)公里的(de)灘涂上(shang)(shang)。由(you)于歷史原(yuan)因和所(suo)處地(di)理環境(jing)的(de)限制，形(xing)成了生(sheng)產班組(zu)工(gong)作和生(sheng)活環境(jing)艱苦、交通和信息(xi)閉(bi)塞的(de)狀況，再加上(shang)(shang)職工(gong)隊伍總體文(wen)化(hua)程度不高，使海(hai)(hai)鹽(yan)生(sheng)產班組(zu)長期以來都是與“貧窮”、“落(luo)后”相伴。陰暗潮(chao)濕的(de)小

責任至(zhi)上(shang)促(cu)減(jian)排 和諧(xie)發(fa)展達雙贏（二十九）

發(fa)布(bu)時間：2011-02-23|發(fa)布(bu)者:大連鹽化集團(tuan)|欄目：鹽化史話 責任(ren)至上促(cu)減排  和(he)諧發(fa)展達(da)雙贏經過(guo)艱難(nan)的(de)(de)(de)結構調整和(he)脫困后恢復(fu)性的(de)(de)(de)發(fa)展，復(fu)鹽的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)經營(ying)工作有了較大的(de)(de)(de)起色。但是(shi)，曾被稱為(wei)“三座大山”之一的(de)(de)(de)兩個(ge)鹽化工廠連年虧損的(de)(de)(de)問題卻(que)成為(wei)企業繼續發(fa)展的(de)(de)(de)嚴(yan)重障礙。復(fu)鹽的(de)(de)(de)兩個(ge)鹽化工廠始(shi)建(jian)于(yu)上世紀六(liu)十年代(dai)末期，它的(de)(de)(de)作用主要是(shi)為(wei)了回收(shou)各分場曬(shai)鹽后產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)苦(ku)鹵，通過(guo)從中(zhong)提(ti)取鉀、溴、鎂產(chan)品，最終將苦(ku)鹵“吃干榨

絕處逢生終覺(jue)醒 臥薪嘗膽思改革（二(er)十八）

發布時(shi)(shi)間：2011-01-09|發布者:大連(lian)鹽化(hua)集團|欄目：鹽化(hua)史話 絕處逢生(sheng)終(zhong)覺(jue)醒  臥(wo)薪(xin)嘗膽思改革 面(mian)(mian)對剛有(you)(you)起色(se)的(de)(de)局(ju)面(mian)(mian)，決策者們并(bing)沒有(you)(you)沾沾自(zi)喜，而(er)是始(shi)終(zhong)保持著清醒的(de)(de)頭腦(nao)，要(yao)求領導干部時(shi)(shi)刻(ke)銘(ming)記企業(ye)是怎樣從困(kun)難(nan)的(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)走過來的(de)(de)，要(yao)倍加珍惜來之不(bu)易的(de)(de)向上(shang)局(ju)面(mian)(mian)；不(bu)要(yao)忘記在極端困(kun)難(nan)的(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)全體職(zhi)(zhi)工無私的(de)(de)奉獻和艱苦(ku)的(de)(de)努力，要(yao)時(shi)(shi)刻(ke)把每一名(ming)職(zhi)(zhi)工的(de)(de)冷暖(nuan)放在心上(shang)；不(bu)要(yao)忘記在困(kun)難(nan)情(qing)況(kuang)下(xia)拉過我(wo)們一把的(de)(de)真(zhen)心朋友，要(yao)始(shi)終(zhong)

臨(lin)危受命接重任 知難(nan)而進(jin)謀生存(cun)（二十七）

發布(bu)時(shi)間：2010-12-15|發布(bu)者:大連(lian)鹽(yan)化集團|欄目(mu)：鹽(yan)化史話 臨危受命接重(zhong)任  知(zhi)難而進(jin)謀(mou)生存 1999年(nian)，是黨中(zhong)央(yang)提出(chu)國(guo)有大中(zhong)型企(qi)業要用(yong)3年(nian)時(shi)間脫(tuo)困的(de)第(di)二個年(nian)頭，作為國(guo)家大型企(qi)業，省(sheng)委、省(sheng)政府把復鹽(yan)確定為遼寧省(sheng)百戶重(zhong)點脫(tuo)困企(qi)業之一(yi)，把脫(tuo)困的(de)具體期限縮短為兩年(nian)，這(zhe)就意味著包括復鹽(yan)在內(nei)的(de)100戶重(zhong)點脫(tuo)困企(qi)業必須在99年(nian)末實現脫(tuo)困目(mu)標。然而，當時(shi)的(de)大連(lian)復州(zhou)灣鹽(yan)場卻處于(yu)前所未有的(de)困難時(shi)期：海鹽(yan)連(lian)