臨危受命接(jie)重任(ren)  知難而進謀生(sheng)存

1999年(nian)(nian)，是(shi)黨(dang)中(zhong)央提出國(guo)有(you)大中(zhong)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)用3年(nian)(nian)時(shi)間脫困(kun)的(de)(de)(de)(de)第二(er)(er)個年(nian)(nian)頭(tou)，作為(wei)國(guo)家大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，省(sheng)(sheng)委(wei)、省(sheng)(sheng)政府把(ba)復(fu)鹽(yan)(yan)(yan)確定為(wei)遼(liao)寧(ning)省(sheng)(sheng)百戶(hu)重(zhong)點脫困(kun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之一，把(ba)脫困(kun)的(de)(de)(de)(de)具(ju)體(ti)期(qi)(qi)限縮短為(wei)兩(liang)年(nian)(nian)，這就意味(wei)著包括復(fu)鹽(yan)(yan)(yan)在(zai)內的(de)(de)(de)(de)100戶(hu)重(zhong)點脫困(kun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必(bi)須在(zai)99年(nian)(nian)末(mo)實現(xian)(xian)脫困(kun)目標。然而(er)，當(dang)(dang)時(shi)的(de)(de)(de)(de)大連(lian)復(fu)州灣鹽(yan)(yan)(yan)場卻處于(yu)前所未有(you)的(de)(de)(de)(de)困(kun)難時(shi)期(qi)(qi)：海鹽(yan)(yan)(yan)連(lian)續(xu)10多年(nian)(nian)產大于(yu)銷,鹽(yan)(yan)(yan)價大幅(fu)下(xia)跌(die)，即使能夠銷售(shou)出去，貨款回(hui)收也相當(dang)(dang)困(kun)難；資(zi)(zi)金高度(du)緊張，無法實現(xian)(xian)現(xian)(xian)金采購，再加上(shang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)混(hun)亂，煤(mei)販子、鹽(yan)(yan)(yan)販子、各種(zhong)材料(liao)販子乘虛而(er)入，高價將(jiang)煤(mei)炭及各種(zhong)原材料(liao)倒進，利用抹帳的(de)(de)(de)(de)形(xing)式轉手低價將(jiang)鹽(yan)(yan)(yan)及鹽(yan)(yan)(yan)化(hua)工(gong)產品倒出，形(xing)成了惡(e)性循(xun)環(huan)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)利益受到了嚴重(zhong)損(sun)(sun)害(hai)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營環(huan)境也變得十分(fen)復(fu)雜；企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)運行困(kun)難，工(gong)人工(gong)資(zi)(zi)不(bu)(bu)(bu)(bu)能及時(shi)發放，獎金、醫藥費(fei)、取暖費(fei)、降溫費(fei)等長期(qi)(qi)拖欠，人心渙散，人浮于(yu)事的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)象隨處可見。更(geng)為(wei)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)是(shi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)背負著被稱為(wei)“三(san)座大山”的(de)(de)(de)(de)沉重(zhong)歷史包袱(fu)：一是(shi)懷抱的(de)(de)(de)(de)兩(liang)個“大集體(ti)”已(yi)經(jing)瀕臨倒閉(bi)，近1700名職(zhi)工(gong)長達22個月(yue)開不(bu)(bu)(bu)(bu)出工(gong)資(zi)(zi)；二(er)(er)是(shi)兩(liang)個鹽(yan)(yan)(yan)化(hua)工(gong)廠連(lian)續(xu)多年(nian)(nian)虧損(sun)(sun)，每(mei)年(nian)(nian)虧損(sun)(sun)達800—1000萬元(yuan)；三(san)是(shi)作為(wei)國(guo)家“七(qi)五(wu)”期(qi)(qi)間重(zhong)點技術改(gai)造項目的(de)(de)(de)(de)南海工(gong)程(cheng)，因(yin)資(zi)(zi)金不(bu)(bu)(bu)(bu)足，債(zhai)務累(lei)累(lei)，開工(gong)不(bu)(bu)(bu)(bu)到3年(nian)(nian)被迫(po)下(xia)馬。當(dang)(dang)時(shi)省(sheng)(sheng)鹽(yan)(yan)(yan)務局有(you)人斷言：遼(liao)寧(ning)省(sheng)(sheng)六(liu)大鹽(yan)(yan)(yan)場，第一個垮掉的(de)(de)(de)(de)將(jiang)是(shi)大連(lian)復(fu)州灣鹽(yan)(yan)(yan)場。

一(yi)(yi)個(ge)歷經一(yi)(yi)個(ge)半多世紀飽經滄(cang)桑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)企(qi)業(ye)，一(yi)(yi)個(ge)為共(gong)和國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鹽化工事業(ye)做出(chu)巨大貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)企(qi)業(ye)，此時已到了生死存(cun)亡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵時期(qi)。面(mian)對前所未(wei)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)困難和壓力，以(yi)王德寬為班長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新任(ren)領(ling)導班子(zi)成員以(yi)對歷史、對未(wei)來高度負責任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度，迎難而上(shang)，在(zai)極其(qi)困難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)下(xia)發(fa)出(chu)了“四個(ge)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)強音：一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)把生產搞(gao)上(shang)去(qu)、一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)把銷售搞(gao)上(shang)去(qu)、一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)把歷史包(bao)袱問題(ti)解決好、一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)把職(zhi)工生活搞(gao)上(shang)去(qu)。同時,對全(quan)場領(ling)導干(gan)(gan)部提出(chu)了“四個(ge)要(yao)(yao)(yao)有(you)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求，即(ji)要(yao)(yao)(yao)有(you)不服(fu)輸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)，要(yao)(yao)(yao)有(you)領(ling)先(xian)一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信心和志氣(qi)，要(yao)(yao)(yao)有(you)說干(gan)(gan)就干(gan)(gan)、干(gan)(gan)就干(gan)(gan)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自我要(yao)(yao)(yao)求，要(yao)(yao)(yao)有(you)創造一(yi)(yi)流(liu)精神(shen)和物(wu)質財富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強烈(lie)愿望。

在新的領(ling)導班(ban)子(zi)的帶(dai)領(ling)下，完(wan)成(cheng)了兩個(ge)“大(da)集(ji)體(ti)”的破產、分流工(gong)作，解決了全場職工(gong)和退休人員參加社(she)會基(ji)本醫療保險(xian)問題（成(cheng)本2700萬元），在政府的支(zhi)持下，南海(hai)工(gong)程的債務(wu)成(cheng)功實現了債轉股；頂著巨大(da)壓力，成(cheng)功切斷了煤販子(zi)、鹽(yan)販子(zi)及(ji)各(ge)種(zhong)材料販子(zi)伸(shen)進企(qi)業(ye)的黑手，以兩化(hua)為(wei)例，年用煤量(liang)由過去(qu)的4萬噸減少到2萬噸，維護了企(qi)業(ye)和職工(gong)的利益，凈化(hua)了企(qi)業(ye)經營環境(jing)。

一(yi)系列(lie)的(de)改革措施，使(shi)復鹽成功度過生存危機，保持了繼續發展的(de)良好態勢。（二十七(qi)）